
Cuando Ramón Méndez define a HIF Global como un “proyecto de papel”, utiliza una expresión deliberadamente fuerte. Tomada literalmente, la frase no describe toda la realidad: HIF ya compró terrenos, desarrolló ingeniería, realizó estudios, avanzó en permisos ambientales, negoció suministros y compradores y, según declaró en el acuerdo firmado con el Estado uruguayo, había invertido más de 62 millones de dólares hasta fines de 2025. Pero el centro del planteo de Méndez apunta a otra diferencia, mucho más importante: una cosa es desarrollar un proyecto y otra es haber tomado la decisión irreversible de construirlo.
En esta tercera parte de la serie sobre las observaciones de Ramón Méndez al proyecto HIF en Paysandú, el foco pasa al punto que puede definir su viabilidad económica: el precio de la energía. El exdirector nacional de Energía sostiene que una tarifa demasiado baja trasladaría al Estado parte del riesgo del negocio; sin embargo, no existe hasta ahora información pública suficiente para afirmar que Uruguay haya aceptado un contrato definitivo en esas condiciones.
Cuando Ramón Méndez analiza el proyecto de HIF Global en Paysandú coloca una cuestión aparentemente sencilla por encima de buena parte de la discusión tecnológica: antes de producir hay que saber quién comprará. En la entrevista lo expresa de forma particularmente directa al señalar que no es razonable construir un negocio “cuando no tenés ni idea de quién va a ser el comprador”. Los datos internacionales obligan a matizar otra de sus expresiones —compradores existen—, pero respaldan con bastante claridad el problema de fondo: todavía faltan compradores firmes, de largo plazo y en cantidad suficiente para sostener muchas de las grandes inversiones anunciadas en hidrógeno verde y sus derivados.
Las observaciones formuladas por Ramón Méndez sobre el proyecto de HIF Global en Paysandú adquieren una dimensión particular por quién las realiza. No se trata solamente de un exdirector nacional de Energía ni de un especialista que analiza desde afuera una nueva tecnología. Méndez fue uno de los principales arquitectos de la transformación que convirtió a Uruguay, en menos de una década, en uno de los casos internacionales más estudiados de incorporación acelerada de energías renovables.
El equipo docente y estudiantil del Espacio de Formación Integral vinculado a la Licenciatura en Desarrollo de la Facultad de Ciencias Sociales y a la Tecnicatura en Desarrollo Regional Sustentable del Centro Universitario de Tacuarembó presentará en Paso de los Toros los resultados de una investigación centrada en los impactos ambientales de UPM 2 y en los ámbitos de monitoreo y participación local asociados a la planta.
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