El complejo de Suzano en Aracruz, Brasil, cumplió 48 años el 31 de octubre con una estructura que combina producción de celulosa y fabricación de papel sanitario. La incorporación de esta última actividad en 2025, mediante una inversión de R$ 650 millones, amplió la transformación industrial dentro del estado de Espírito Santo. El aniversario permite revisar una trayectoria en la que tecnología, capacitación y empleo local forman parte de la misma cadena productiva.

La unidad de → Suzano en Aracruz comenzó a funcionar el 31 de octubre de 1978. Según los datos difundidos por la compañía con motivo de su aniversario, actualmente reúne alrededor de 4.800 personas, entre trabajadores propios y tercerizados, y dispone de capacidad para producir 2,3 millones de toneladas de celulosa al año.

La comunicación publicada el 30 de octubre presenta un balance de esa evolución. No anuncia una nueva ampliación: la incorporación más reciente que destaca es la fábrica de papel sanitario puesta en marcha durante 2025.

De la celulosa al producto de consumo

La nueva línea comenzó sus operaciones el 4 de setiembre de 2025 y tuvo su inauguración oficial el 18 de noviembre de ese año. Su capacidad instalada es de 60.000 toneladas anuales de papel tissue, denominación utilizada para papeles suaves y absorbentes destinados a productos de higiene.

La inversión de R$ 650 millones permitió incorporar una etapa adicional de elaboración junto a las instalaciones de celulosa. Parte del papel se convierte en productos terminados en Aracruz y otra parte se destina a la unidad de Cachoeiro de Itapemirim, también situada en Espírito Santo.

La conversión es el proceso que transforma grandes bobinas en rollos y presentaciones listas para comercializar. Distinguir ambas etapas resulta importante: fabricar papel y convertirlo en un producto de consumo requieren equipos, capacidades y operaciones diferentes.

Según Suzano, la proximidad entre estas actividades permite aprovechar infraestructura y reducir necesidades de transporte. La capacidad anunciada describe el potencial de las instalaciones, no el volumen efectivamente producido durante 2026.

La formación como parte de la inversión

La preparación de la nueva operación incluyó contratación y capacitación de personal. En febrero de 2025, Suzano informó que había incorporado a 71 personas, de las cuales 48 residían en Aracruz y 29 procedían de comunidades costeras o indígenas. Estas cifras corresponden a aquella etapa del reclutamiento y no al empleo total actual de la fábrica.

El programa contemplaba aproximadamente tres meses de formación teórica en el → Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial de Espírito Santo, en Aracruz, y otro período similar de capacitación práctica en la operación de Suzano en Mucuri, Bahía.

Ese antecedente muestra una dimensión concreta de la modernización industrial: la instalación de maquinaria necesita acompañarse con formación específica para operar, mantener y controlar los procesos. La participación de habitantes de las localidades cercanas también permite evaluar cómo una inversión se vincula con su territorio.

Experiencia acumulada y transmisión de conocimientos

En el material difundido por el aniversario, la empresa recoge la trayectoria de Dênis Pegoretti, quien ingresó en 1990 y trabajó en mantenimiento y distintas funciones operativas antes de desempeñarse como operador de panel en el área de secado.

Pegoretti destaca la importancia de transmitir su experiencia a los nuevos trabajadores. Su testimonio aporta una perspectiva sobre la continuidad del conocimiento industrial, aunque una trayectoria individual no permite describir por sí sola las condiciones laborales del conjunto del personal.

El papel de la política pública

La inversión en papel sanitario también contó con un instrumento público: el aprovechamiento de créditos del impuesto brasileño ICMS asociados a exportaciones, autorizado por el → Gobierno de Espírito Santo. El mecanismo fue informado por la compañía y recogido por medios locales durante la puesta en marcha.

La experiencia ofrece un caso para analizar la articulación entre inversión privada, política industrial y formación profesional. Su interés está en observar cómo una región amplía las etapas de transformación de sus materias primas y qué oportunidades de trabajo y aprendizaje genera ese proceso.

Fuentes principales

ICI Forestal — Elaboración periodística propia a partir de documentación empresarial y antecedentes periodísticos. 1 de noviembre de 2026.

Crédito de imagen: Manu Dias/AGECOM, Gobierno de Bahía, vía → Flickr. Fotografía de archivo de una visita a la fábrica de Suzano en Mucuri, el 15 de junio de 2010; no corresponde a Aracruz ni a las actividades de capacitación de 2025. Licencia → CC BY 2.0. Imagen redimensionada y comprimida, sin cambios de encuadre.

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